6月份以來，美多利公司圍繞二季度300萬元硬任務(wù)，緊盯任務(wù)缺口，吹響“大干三十天”號角。結(jié)合“領(lǐng)題+破題”攻堅大行動，以“項目化、清單化、責(zé)任化”推進(jìn)9個任務(wù)小目標(biāo)，設(shè)定攻堅B計劃，實現(xiàn)方案有替代，款項可補(bǔ)充，奮力奪取半年紅。制定先行開展水電費收繳、廠房續(xù)租、歷史問題清欠等三場沖鋒戰(zhàn)役，攻堅目標(biāo)鎖定100萬元。

任務(wù)到人，責(zé)任到人。經(jīng)分頭行動，不懈努力，6月5日，收取兩項水電費用14萬元，成功打響第一炮。6月11日，一舉完成兩項租金收取任務(wù)，到賬79萬元，提前十余天完成既定任務(wù)。全員出擊，合力攻堅，6月13日又收取歷史欠款10萬元。至此，完成三場戰(zhàn)役，到賬103萬元。

號角聲聲、時不我待，美多利全員將時刻保持等不起的責(zé)任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，抓緊抓緊再抓緊，落實落實再落實，全力以赴向著超額完成二季度任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺、勇奪碩果！

（美多利）

撰稿：宋思雯

單位負(fù)責(zé)人：杜紅波

校對：莊婧嫻

責(zé)任編輯：武傳兵