在投資公司爬坡過坎的特殊時期，養(yǎng)殖管理分公司嚴字當頭，加強作風建設(shè)，強化責任擔當，營造風清氣正的干事氛圍。

在思想上提高認識，加強廉政學習。堅持教育在先、警示在先，組織員工學習勤政廉政相關(guān)內(nèi)容，“一把手”帶頭學，以上率下，推動學習往深里走、往心里走、往實處走，真正做到學深悟透，融會貫通，形成積極向上的工作導(dǎo)向，大力弘揚清廉敬業(yè)的工作作風。并組織黨員干部觀看警示教育片，堅持警示到位、提醒到位，不斷推進黨風廉政建設(shè)。

在行為上立足本職，強化責任擔當。全覆蓋簽訂廉政責任書，堅持抓重點促突破，抓具體促深入，不斷改變工作作風，以考核上墻的形式推動責任落實，同時聚焦違紀違法問題易發(fā)的風險點，重點強調(diào)，不斷提醒，強化黨風廉政建設(shè)，筑牢廉潔自律防線。

（養(yǎng)殖管理分公司）