為了更好地整合公司資源，深度促進臺北、華茂的黨建工作及文化產(chǎn)業(yè)的融合，12月13日，公司開展工程項目交流座談會。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志，常務(wù)副總經(jīng)理卞霄，副總經(jīng)理孫大軍，總經(jīng)理助理湯占國、張棟以及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
董事長王德志就公司為什么融合、如何融合等問題提出要求，企業(yè)資源整合是基于發(fā)展的客觀要求，是政治需要、發(fā)展需要、效益需要。在融合的過程中，全體職工要首先在思想上進行轉(zhuǎn)變，謀大局全局，形成思想上的高度統(tǒng)一；其次行動上同步向前，以效益為導(dǎo)向推進資產(chǎn)創(chuàng)收、資源創(chuàng)效；最后作風(fēng)上要從嚴從實，在工作中要有大局觀，做到“三講”講規(guī)矩、講效益和講層次。
最后，與會人員就推動企業(yè)深化改革，推進創(chuàng)收創(chuàng)效等工作進行了交流。
（北宣）