封安同志，1979年出生，高中文化，2009年進入連云港神特新材料有限公司，先后任后紡操作工、前紡操作工，現(xiàn)擔任生產車間甲班班長。被授予工投集團優(yōu)秀員工、連云港市屬監(jiān)管企業(yè)先進工作者。于2018年4月被評選為連云港市勞動模范。

作為第一批進入公司的員工，封安同志始終秉持著執(zhí)著、敬業(yè)和精益求精的精神，積極學習后紡生產知識，主動和技術人員交流，了解生產關鍵點，并為后紡的生產操作方法和安全管理事項提供了許多具有建設性的意見和建議，被公司廣泛采納使用，在此基礎上形成了公司現(xiàn)行的《后紡操作規(guī)程》和《后紡安全操作規(guī)程》。

同時，封安同志還堅持創(chuàng)新改造，攻克生產難題。面對后紡換桶時造成大量的成品廢絲，封安同志提出了“小卷繞大卷”的方法，產生較大經(jīng)濟效益；在前紡工作期間，封安發(fā)現(xiàn)白油中存有部分雜質，對成品纖維的質量和穩(wěn)定性造成嚴重影響，遂提出在白油管道上增加過濾器的方法，根據(jù)他的建議，公司推行實施“大小過濾器配合過濾法”，提高了白油的純凈度；封安帶領前紡同事創(chuàng)造性提出“海綿墊邊法”，有效地避免了塌邊絲的出現(xiàn)，目前公司采用的“塑料墊管提拉法”就是在此基礎上改進形成的。

2015年以來，公司生產運行逐漸步入正軌，封安同志憑借出眾的工作能力和才干，被任命為生產車間甲班班長，負責整條生產線的任務布置、指揮協(xié)調和監(jiān)督指導，不僅需加強主生產操作的控制，還要及時組織召開好班前會、班后會。工作期間他能夠履行職責，高度負責，推進班組建設，帶頭落實各項管理制度，確保班組每位職工有效執(zhí)行；能夠按要求組織協(xié)調生產運行，加強現(xiàn)場管理，不定時對各工序、崗位進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并做好妥善處理。

數(shù)年來，封安同志始終如一的做好日常工作。安全上，時刻繃緊安全生產這根弦，嚴守崗位安全操作規(guī)程、崗位制度，配合車間作好安全生產工作，加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；生產上，加強組織學習，適應節(jié)能減排工作新要求，熟練掌握生產操作流程。

作為生產班長，封安同志勤于思考，針對公司“做好節(jié)能降耗，降低生產成本”新任務、新要求，提出兩項改革措施：一是抓好各種生產原輔材料的使用計量，作為年終考核依據(jù)；二是會同車間制定班組交接班制度，做好生產管理銜接，定期召開班組生產分析會，提升產質量，減少跑冒滴漏，降低生產單耗。作為生產班長，封安同志勇于擔當，面對著火患危險，能夠挺身而出，及時將明火撲滅。關愛困難職工，能夠及時與公司溝通，為員工爭取補助和福利。作為生產班長，封安同志富于責任，能夠及時總結不足，強化對自身素質的提升，積極帶動和鼓勵班組成員學習技術，做好傳、幫、帶，為構建和諧班組、和諧車間貢獻自己的力量和智慧。

（神特宣）