針對當前新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，神特公司堅決貫徹上級決策部署，強化組織引領(lǐng)，抓好阻斷排查，全力打好防疫攻堅戰(zhàn)。

強化領(lǐng)導。成立領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責防控工作總體部署、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。嚴格落實主要負責人的第一責任人責任，分管領(lǐng)導的直接責任，各個崗位的崗位責任，確保責任到人、工作到崗。

加大宣傳。利用工作群先后轉(zhuǎn)發(fā)了公司成立組織機構(gòu)文件，以及市委、市政府有關(guān)做好防控工作緊急通知、暫停大型公眾聚集性活動通告、實施一級響應(yīng)措施通告、基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知、調(diào)整市區(qū)公交線路通知等，并轉(zhuǎn)發(fā)新冠肺炎防控手冊知識和注意事項，向員工發(fā)放疫情防控倡議書，增強員工自我防護能力。做好假期延期的相關(guān)通知與安排，及時傳達上級精神，協(xié)調(diào)公司各部門、車間做好防控的相關(guān)工作。

物資保障。為保障員工生命健康，筑牢疫情防線，神特公司通過各種途徑先后購置測溫儀、2000個口罩、100瓶消毒液等防護用品。要求所有值班值守人員必須佩戴口罩上崗，加強巡視巡查，做好巡查記錄。組織人員對食堂、辦公樓、車間、電梯等人員集中區(qū)域開展消殺工作，確保節(jié)后順利復工。

精準防控。制訂公司人員情況登記表、外來人員情況登記表、節(jié)日值班人員身體及體溫情況登記表，各部門負責人牽頭，一個不漏的做好情況統(tǒng)計，及時掌控人員流向，一日一報。重點加強員工家庭外地來訪人員追蹤，派專人與之聯(lián)系，掌握動向。停止生產(chǎn)，暫停零星工程建設(shè)，積極響應(yīng)市政府要求，延長假期至2月2日。加強門衛(wèi)管理，嚴格管控人員進出廠區(qū)，對出入人員進行體溫檢測，禁止外來人員入廠，為阻斷疫情進入廠區(qū)設(shè)置多重屏障。

（神特宣）