今年以來，灌西投資公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實“五聚焦五聚力”黨建工作思路，大力實施“領航、固本、新風、人才、惠民”五大工程，以黨建“第一責任”引領發(fā)展“第一要務”，推動思想上合心、工作上合力、行動上合拍工作節(jié)奏，竭力打造“小片區(qū)大黨建”工作新名片，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

實施“領航”工程：該公司嚴格落實第一議題制度，在進一步規(guī)范黨委理論中心組學習、黨支部專題學習制度的同時，充分發(fā)揮“一把手”率先垂范的“領航”作用，積極開展“專題研學”“輔導助學”并展開交流研討。健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項程序，通過召開黨委會，前置研究重大事項，確?？茖W決策和民主決策。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，班子成員帶頭深入基層傳達貫徹上級會議精神，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，在胸懷“兩個大局”中，把握改革發(fā)展正確方向，推動上級黨政決策部署落地落實。

實施“固本”工程：牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導向，與基層15個黨支部簽訂目標責任書，每月組織全覆蓋考核，有效激發(fā)出基層黨支部的政治和組織功能。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，組織開展黨支部書記述職評議和黨員民主評議，進一步激勵廣大黨員的先鋒模范作用。始終將安全生產(chǎn)作為黨建工作的重要出發(fā)點和落腳點，堅持采用按月進行黨建工作對標學習和查漏補缺，不斷使黨建工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作“雙促進、雙提升”。扎實開展黨員“亮身份、亮承諾、亮擔當、亮作為”、黨員責任區(qū)認領、黨員先鋒崗創(chuàng)建等活動，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、員工工作優(yōu)勢，轉化為競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

實施“新風”工程：深入推進以案促改“回頭看”工作，從業(yè)務上、制度上、流程上真抓實改，內(nèi)控體系和治理能力得到進一步提升。強力推進清廉建設，統(tǒng)籌黨委全面監(jiān)督，紀委專責監(jiān)督，部門職能監(jiān)督，通過深化“廉”學習、健全“廉”制度、強化“廉”教育、落實“廉”行動，打出談心談話、約談督促、報告工作、嚴肅問責組合拳，推動全面從嚴治黨縱深發(fā)展、向基層延伸。扎實開展“干部作風大轉變、員工素質(zhì)大提升”活動，鍛造出能力強、作風硬、業(yè)務精、素質(zhì)高的干部員工隊伍。組織池塘水面發(fā)包、土地租賃承包等重點領域?qū)ｍ椪?，不斷增強黨員干部遵紀守規(guī)、依法辦事的思想自覺和行動自覺，營造出風清氣正的政治生態(tài)。

實施“人才”工程：嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)定和程序，選優(yōu)配強五個產(chǎn)業(yè)板塊及生產(chǎn)輔助單位負責人，讓有為者“有位”、能干者“能上”。進一步加大和完善“一星三制”產(chǎn)改力度，大力實施“雙培雙帶”、崗位練兵等活動，以先進帶后進、骨干帶新兵，促進員工成長成才。以“祝星星勞模創(chuàng)新工作室”和“一中心三基地”為依托，集聚專業(yè)技術帶頭人，開展理論培訓和技能傳授。建立“支部書記揭榜掛帥”機制，采取“人才+項目”“人才+課題”等形式，開展項目攻關、課題研究。常態(tài)化開展小改小革“金點子”征集活動，打通征集創(chuàng)意、匯總篩選、成果轉化、推廣應用全鏈條，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力和動力。

實施“惠民”工程：扎實推進十大“暖民心”實事，常態(tài)化堅持“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”和“百名管理人員訪千戶”活動，傾情系好干群“連心結”，用心用情做好普惠性、基礎性、兜底性好事實事，把溫暖送到職工群眾心坎里。用文化融合聚人心、強信心、筑同心，舉辦元旦、三八、五一、十一等節(jié)日性喜聞樂見文體系列活動，用“小實事”成就“微幸?！?，以真招實舉答好“民生答卷”。（許佃來）