新年伊始，日曬制鹽公司起步就是沖刺，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，搶抓原鹽市場先機(jī)，緊鑼密鼓開展原鹽銷售工作。截止目前，銷售原鹽36000噸，順利實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

早謀劃，快行動(dòng)。為確保2023年銷售工作開好局、起好步，進(jìn)入1月份，該公司第一時(shí)間召開原鹽銷售專題會(huì)議，定政策、拿措施，全面研究部署，迅速行動(dòng)落實(shí)。制定符合市場實(shí)際的銷售政策，助力原鹽銷售旺季搶占市場。化驗(yàn)、集運(yùn)等各職能部門及相關(guān)管理人員著眼“為”、“責(zé)”兩字，積極作為、主動(dòng)作為、盡職盡責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，用更優(yōu)的服務(wù)，更高的效率，加大鹽質(zhì)過程管控力度，合理優(yōu)化調(diào)整銷鹽過程中的“跟蹤機(jī)制”，點(diǎn)燃客戶滿意度實(shí)現(xiàn)共贏。

抓管理，創(chuàng)氛圍。為更好的在公司形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面，按照“目標(biāo)到人、時(shí)間限定、分清責(zé)任、狠抓落實(shí)”的管理理念，加大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度，優(yōu)化原鹽營銷策略。營銷人員密切關(guān)注國家政策調(diào)整、供需關(guān)系變化對市場走勢的影響，節(jié)假日現(xiàn)場蹲點(diǎn)跟進(jìn)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化后勤管理，增強(qiáng)全員向心力，助推原銷售“加速度”。

強(qiáng)引導(dǎo)，抓落實(shí)。為進(jìn)一步更好明確工作方向，該公司將緊密圍繞維護(hù)好既有的原鹽市場，有計(jì)劃有針對性地開拓新市場、提高進(jìn)出口量，贏取主動(dòng)、搶得先機(jī)。不定期的召開主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，把準(zhǔn)市場脈搏，解決問題癥結(jié)，助力原鹽銷售工作。相關(guān)職能部門及時(shí)以微信、郵件等形式通告行業(yè)及市場信息，讓大家及時(shí)了解當(dāng)前市場形勢，跳出工作小圈子，放大視野，全面提升日曬制鹽人的專業(yè)素養(yǎng)，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（許東彥）