今年以來，灌西投資公司進一步凝練黨建特色、突出黨建亮點，強化基礎管理水平提升，深化“三組聯建”聯動，實施“黨建+X揭榜掛帥”工作機制，扎實開展基層黨建“書記項目”，激發(fā)黨建工作活力，實現黨建與中心工作互動雙贏。

突出工作重點，按需張榜“點題”。圍繞黨建基礎工作提升、三組聯建、黨內組織生活落實、黨員教育、典型選樹、增收節(jié)支、技術創(chuàng)新等10余項重點工作，確定年度黨建攻堅項目，切實以精準化、精細化“點題”引領基層黨組織明確工作方向。

突出發(fā)展焦點，能者揭榜“領題”。對照公司攻堅項目清單“量體裁衣”，選擇認領項目，有效覆蓋“黨建+三組聯建”“黨建+增收節(jié)支”“黨建+綜合治理”“黨建+業(yè)務拓展”“黨建+技術創(chuàng)新”等各項中心工作。構建辦公室、組織、群團、宣傳、紀檢五個職能部室聯動包保制度，推動機關部室與基層黨支部聯動答題的領題攻堅模式，協(xié)調解決工作推進中的困難和問題，不斷凝聚攻堅合力。

突出黨建難點，全力沖榜“答題”。進一步深化“解放思想堡壘攻堅、提質增效先鋒領銜”黨內主題教育實踐活動開展，健全“亮曬比”競賽平臺，舉辦模范支部書記比武爭星擂臺賽，通過上“擂臺”、比“干勁”、亮“答卷”、授“經驗”、展“思路”，扎實推進“曬黨建、曬成績”活動常態(tài)化、長效化。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將攻堅項目實施情況納入“5張考核清單”，強化日常跟蹤考核，促進“揭榜領題”責任落實、抓出成效。（西宣）