5月31日上午，公司在機關(guān)會議室召開安全及防汛工作會議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負責人、各基層單位分管安全負責人參加了會議。會議由公司安全技術(shù)科科長陳年主持。會上，傳達了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，聽取了各基層單位安全工作及防汛準備情況匯報。公司副總經(jīng)理徐開金對開展“安全月”活動提出了具體的要求；公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳雨華對公司現(xiàn)階段的安全防汛工作做了詳細的總結(jié)和周密的部署。
陳總在講話中肯定了各單位的防汛準備工作，同時指出，防汛形勢不容樂觀。據(jù)相關(guān)部門的預(yù)測，今年受臺風(fēng)暴雨影響，降水量將比往年有所增加，引發(fā)洪澇災(zāi)害的幾率也有所加大，而少數(shù)干部麻痹僥幸思想有所抬頭，對防汛安全隱患估計不足，盲目樂觀。隨著沿海大開發(fā)步伐的加快，轄區(qū)域內(nèi)作業(yè)的大型工程車輛增多，供電線路受到不同程度的影響，防汛基礎(chǔ)越來越薄弱；部分基層單位變電所排水不暢，低洼地帶的線路桿塔基礎(chǔ)面臨洪水的沖刷。農(nóng)場、市場、拖輪公司、開關(guān)廠等單位大棚、房屋年代較長，存在眾多安全隱患。部分單位防汛應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性較差，內(nèi)容不夠完善，沒有經(jīng)過實戰(zhàn)的考驗。
陳總指出，切實做好2012年度防汛工作，要繼續(xù)以抗大雨、防臺風(fēng)為重點，確保防汛期間的安全供電，努力把災(zāi)害損失降到最低限度。一是落實責任，扎實做好防汛工作。完善防汛體系建設(shè)，落實以主要領(lǐng)導(dǎo)負責制為核心的各級防汛責任制；組織汛前檢查，消除度汛隱患；完善應(yīng)急預(yù)案，強化物資儲備；加強防汛值班，確保信息暢通；做好重點部位和重要供電設(shè)施的定期巡檢；進一步完善防汛期間的保電預(yù)案。二是突出重點，加強防范，確保防汛工作萬無一失。密切關(guān)注雨情、水情、風(fēng)情變化；加強部門之間的協(xié)調(diào)配合。防汛中要做到個人服從組織，下級服從上級，局部服從整體；加強預(yù)測、預(yù)報和會商，科學(xué)研判形勢，超前做好部署，做到未雨綢繆。三是積極落實整改措施，充分做好各項防汛工作。四是完善防汛工作應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和練演。五是加強汛期搶險和緊急救援過程中的安全管理。（惠翔）