3月15日，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭帶隊(duì)，帶領(lǐng)分管部門和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人深入掛鉤幫扶單位，開展走訪調(diào)研活動(dòng)作為認(rèn)親行。每到一個(gè)班組，班子成員與困難職工進(jìn)行面對面交流，向他們介紹此次“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)的目的，并詳細(xì)了解致困原因，還將困難家庭提出的訴求進(jìn)行認(rèn)真記錄，表示會(huì)盡力解決難題。 “接地氣”聽民意、解民憂，力求做到精準(zhǔn)訪貧。

    4月14日，班子成員分頭到各自點(diǎn)上，梳理困難，查看問題解決情況和存在的不足，作為“雙進(jìn)雙促”加深行。然后在周一班子工作例會(huì)前，每人介紹“雙進(jìn)雙促”加深行的情況，大家對進(jìn)班組和困難家庭的情況如數(shù)家珍，增進(jìn)了友誼，集中商討解決辦法。對企業(yè)可以解決的事擺到桌面上，對一時(shí)無法解決的，做好細(xì)致的思想政治工作。隨著“三個(gè)20”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)第一個(gè)插秧節(jié)點(diǎn)的到來，也預(yù)示著公司水稻插秧即將拉開序幕。

    5月22日，公司班子將這一工作節(jié)點(diǎn)作為公司“雙進(jìn)雙促”集中活動(dòng)日的工作內(nèi)容開展農(nóng)忙行。班子分頭到明威和大新兩個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的條田上，輕車簡從調(diào)研插秧前期的準(zhǔn)備工作，查看了育苗長情及插秧前的農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資采購情況。抓住生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)做好稻田平整及封閉化除，協(xié)調(diào)好周邊稻田和魚塘用水的沖突，確保不誤農(nóng)時(shí);拿出切合實(shí)際的插秧方案，對育苗環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題逐一解決，為下一步的全面插秧做好準(zhǔn)備。

                                  （青 宣）