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華茂公司“三強三重”推進大討論走深走實

發(fā)布時間:2022-08-19 閱讀量:

日前,集團黨委“解放思想、提質增效”主題大討論活動正如火如荼進行中,華茂綠化工程公司黨總支緊扣主題主線、強化思想引領,細化工作舉措、狠抓工作落實,扎實推進主題大討論活動走深走實。

強化組織領導,注重凝聚共識。公司主要領導親自抓,其他領導協(xié)助抓,各單位、部門積極召開動員部署會,傳達集團黨委文件精神,制定實施方案,成立領導小組,明確具體工作安排。圍繞年度目標任務,開展多期討論活動,把“我們怎么看、怎么辦、怎么干”的最大命題弄通做實。不定期開展督查檢查,推動各項部署要求落實落細,形成群策群力、上下同欲的發(fā)展共識。

強化氛圍營造,注重活動成效。充分運用宣傳欄、網(wǎng)站、宣傳橫幅、班組例會、黨小組會等形式,大力宣傳開展大討論活動的重大意義、進展情況、經(jīng)驗做法及成效,為活動的開展營造良好的輿論氛圍。同時,結合黨內主題教育實踐活動、“三組聯(lián)建”“四亮”工程、產(chǎn)業(yè)工人改革等重點工作,組織開展“我為公司發(fā)展獻一策”活動,進一步激發(fā)職工對標提升、解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)效的新思路和新理念。

強化調查研究,注重研討成果。公司領導班子成員進基層、進班組開展調研活動,圍繞年度各項任務指標和發(fā)展形勢,集思廣益,查找發(fā)展中可能存在的風險點,認真剖析“思想作風是否開放奮進、思路舉措是否務實創(chuàng)新、思變求變是否追求卓越”等方面問題,以及“產(chǎn)改”“三組聯(lián)建”“班組建設”等工作中存在不足,形成“問題交辦整改清單”,建立健全防控機制,提升工作開展效果,不斷提升品質、擦亮華茂品牌。

                                                       (房金鶴)

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