日前，灌西投資公司紀委在完成第一輪督查后，以“督查+問責(zé)”的方式，加強對被督查單位問責(zé)力度，增強督查的針對性、實效性，將紀律挺在前面。
重點整治庸懶散，深入開展作風(fēng)建設(shè)。在全公司開展作風(fēng)建設(shè)整頓工作，對存在上班遲到、提前離崗等問題的2名輕年管理人員進行了批評教育。對工作不力，在工作開展上成效不明顯的1名管理人員進行了誡勉談話。
規(guī)范企務(wù)管理，深入開展糾風(fēng)治亂專項整治“回頭看”工作。抽調(diào)專業(yè)人員對各單位的財務(wù)管理工作進行審計，規(guī)范差旅費報銷、崗位津貼發(fā)放等企務(wù)規(guī)矩。針對本次督查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，公司紀委對2名違規(guī)人員進行了誡勉談話，責(zé)成責(zé)任人立即收回違規(guī)發(fā)放款項。同時定期在灌西街道、新城小區(qū)等進行排查，嚴防“一桌餐”等隱形“四風(fēng)”問題。
專題民主生活會，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。針對督查組檢查出的問題，被督查單位召開專題民主生活會，督察組全程參與。對列出的問題清單，支部委員對照問題，一一剖析，查找問題結(jié)癥，做出整改說明。特別是新河支部、埒南支部，邀請黨外職工，列席會議，強化民主監(jiān)督。通過民主生活會的召開，被督查單位都迅速將問題整改到位，輕裝上陣，全力沖刺“爭千萬利潤”目標(biāo)任務(wù)。(楊祖松)