今年以來，徐圩投資公司紀(jì)委聚焦“作風(fēng)建設(shè)大整頓”巡查主題，深入開展“員工八條禁令、干部作風(fēng)整頓、管理制度完善、廉政風(fēng)險防范”巡視巡查行動，強(qiáng)化重“劍”執(zhí)紀(jì)，推進(jìn)立學(xué)立行立改，為企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

“作風(fēng)整頓”強(qiáng)化聯(lián)合巡查“劍” 。 3月上旬，公司紀(jì)委圍繞“作風(fēng)整頓、資源清查、勞動用工”三大內(nèi)容，聯(lián)合人力資源、資產(chǎn)經(jīng)營、組宣等部門采用不定期，不打招呼方式，深入開展“作風(fēng)建設(shè)整頓月”巡查工作。巡查小組通過聽取匯報、查閱資料、實地走訪、座談交流等形式，與基層領(lǐng)導(dǎo)班子、重要崗位人員和普通群眾等各層面人員進(jìn)行接觸交流，對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書執(zhí)行情況、“作風(fēng)整頓月宣傳教育、自查、整改等相關(guān)情況”、管理人員對水面經(jīng)營管理制度執(zhí)行情況 、勞動用工大整頓“春雷行動”實施方案的落實情況等內(nèi)容開展巡查。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場向相關(guān)人員提出質(zhì)詢，并提出整改意見，責(zé)令限期整改，督促及時辦理。

“八條禁令”強(qiáng)化行政管理“劍”。3月28日，公司紀(jì)委出臺《徐圩投資公司員工行為八條禁令》，要求各權(quán)屬單位及機(jī)關(guān)各部門在辦公區(qū)、會議室、餐廳、休息點等場所制作“禁令”內(nèi)容宣傳牌，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳。公司紀(jì)委不定期、不定點、不定時對各單位、部室進(jìn)行巡查，對所查在崗員工違反八條禁令，將給予行政處分，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，予以從重處理直至依法解除勞動關(guān)系，如涉及管理人員違犯八條禁令，對所在單位的黨政主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處罰。

“制度完善”強(qiáng)化執(zhí)行考核“劍”。4月份以來。公司紀(jì)委深入開展“制度完善月”活動，對勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)，固定資產(chǎn)管理、集中采購、財務(wù)審批、后勤服務(wù)等方面規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理；以部室為單位各自查找各類制度要求有疏漏或存在矛盾的地方，對近年來內(nèi)外部審計、業(yè)務(wù)檢查和各項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類整理，在完善制度的同時糾正實際工作中存在的問題以及制度落實不到位的現(xiàn)象，加大制度落實的力度、杜絕違規(guī)操作，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，有效防止制度虛設(shè)和考核不嚴(yán)狀況的出現(xiàn)。

“風(fēng)險防范”強(qiáng)化自查防范“劍”。“查、防、控”三措并舉，突出“三重”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險點防范工作?！安椤?，結(jié)合崗位實際，在各個環(huán)節(jié)查找有可能存在的風(fēng)險點；從上到下按節(jié)點認(rèn)真落實“5個排查表”、“3個防控表”填報工作，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核查，明確防范重點，落實防控責(zé)任?！胺馈?，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神、正風(fēng)肅紀(jì)相關(guān)規(guī)定等各項廉潔自律規(guī)定，開展集體討論、探討交流，引導(dǎo)全員立足本職崗位提升防范廉政風(fēng)險的意識?！翱亍?，公司紀(jì)委不定期開展明查暗訪，并根據(jù)查出的問題及時掌握情況，對有違紀(jì)違規(guī)的部門和個人進(jìn)行督查警示和誡勉教育，加強(qiáng)預(yù)警。同時，在重點單位、重點位置設(shè)舉報箱8處，認(rèn)真受理職工群眾來信來訪，切實加強(qiáng)組織監(jiān)督。（陳 ?。?span>