在大干四季度，沖刺全年勝的關(guān)鍵時(shí)刻，灌西投資公司進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，賦能養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提增質(zhì)效，瞄準(zhǔn)養(yǎng)殖生產(chǎn)實(shí)際情況深入開(kāi)展調(diào)查研究，深化資源挖潛，推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)挖潛增效進(jìn)度。面對(duì)水產(chǎn)品市場(chǎng)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，引導(dǎo)承包主體調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，提前規(guī)劃養(yǎng)殖的品種、規(guī)格，走市場(chǎng)化發(fā)展格局，差異化經(jīng)營(yíng)管理，錯(cuò)峰上市，增強(qiáng)養(yǎng)殖競(jìng)爭(zhēng)能力；完善水產(chǎn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，加強(qiáng)塘頭日常巡視，跟進(jìn)養(yǎng)殖尾水排放項(xiàng)目工程，筑牢綠色生態(tài)底色，夯實(shí)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐；強(qiáng)化資源挖潛，盤(pán)活資源活力。組織力量深入塘頭調(diào)查研究，加大對(duì)零星池塘的核查核對(duì)力度，截止目前，西旺公司、資源管理中心收費(fèi)情況良好。

鞏固基礎(chǔ)管理，提升養(yǎng)殖服務(wù)進(jìn)度。堅(jiān)持源頭治理、標(biāo)本兼治的原則，深刻剖析問(wèn)題短板，加強(qiáng)安全環(huán)保整治。對(duì)養(yǎng)殖區(qū)域的主支干道路等進(jìn)行維修保養(yǎng)；對(duì)養(yǎng)殖區(qū)域主支進(jìn)排水道進(jìn)行疏浚，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖進(jìn)排水體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)228國(guó)道沿線的養(yǎng)殖看護(hù)房、養(yǎng)殖區(qū)白色垃圾、廢舊漁網(wǎng)等進(jìn)行全面整治清理，提升安全生產(chǎn)環(huán)境。督促與配合提高養(yǎng)殖戶對(duì)魚(yú)塘日常的水產(chǎn)養(yǎng)殖管理水平，借助高等專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，特別是在水質(zhì)化驗(yàn)、水產(chǎn)品病害防治等方面進(jìn)行高效服務(wù)，推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖豐產(chǎn)豐收。

聚焦職工需求，加強(qiáng)民生工程進(jìn)度。堅(jiān)持“以學(xué)增智”，運(yùn)用好習(xí)近平總書(shū)記倡導(dǎo)的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”調(diào)查研究工作的五字訣，以職工群眾需求為導(dǎo)向，有效推動(dòng)資源在基層整合、服務(wù)在基層拓展、問(wèn)題在基層解決、民心在基層凝聚。進(jìn)一步做好研學(xué)深度融合，以走訪調(diào)研、交流座談等方式從養(yǎng)殖核心競(jìng)爭(zhēng)能力如何進(jìn)一步加強(qiáng)、如何打造沿海特色水產(chǎn)品品牌、養(yǎng)殖科技創(chuàng)新及服務(wù)水平如何提高等課題進(jìn)行攻關(guān)；組織開(kāi)展白色垃圾清理及河道、渠道水草障礙物等義務(wù)勞動(dòng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問(wèn)題。

（許東彥）