3月份以來，利海公司氯化芐二期項目進入緊張有序的收官階段，多項工作同時交叉推進，確保4月份開始進行聯(lián)動試車。

    加強形勢任務(wù)教育。進一步統(tǒng)一職工的思想和行動，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委書記項雪龍同志在市委常委會和全市目標(biāo)績效管理總結(jié)部署會上的講話精神，增強全體員工加快二期項目收官的責(zé)任感、緊迫感。另外，還進一步明確各項收尾工作的完成時間、牽頭人、具體責(zé)任人和協(xié)辦部門，并將工作任務(wù)的完成情況作為績效考核和評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

    “三查四定”查找問題。該公司二期項目部組織相關(guān)專業(yè)、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員按單體和工序，對工程項目進行“三查四定”（ 查設(shè)計漏項，查未完工程，查工程質(zhì)量隱患；定任務(wù)，定人員，定處理措施，定整改時間）檢查,對查找出的問題分別按A、B、C三類列出整改清單，交施工單位按要求進行整改或完善，所有問題整改結(jié)束后還將組織第二次“三查四定”。

    提前做好試車準(zhǔn)備。為保證二期項目按計劃試車投產(chǎn)，該公司積極籌劃，發(fā)揚“釘釘子”精神，抓緊項目各種手續(xù)的辦理工作，及時向政府主管部門上報試生產(chǎn)備案相關(guān)材料；科學(xué)編制試車方案、應(yīng)急預(yù)案，組織專家評審；進行試生產(chǎn)定崗定編，組織員工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)程等，提前做好試車前各項準(zhǔn)備工作，確保試車一次性成功。（顧孟）