9月份以來，金航資產經營公司嚴格按照省、市小化工百日整治行動、“兩斷三清”“四個徹底”整治等要求，認真落實集團公司有關工作安排，在合規(guī)完成海水、雙菱等關停企業(yè)危化品處置以后，全力推進化工設備拆遷項目，做到了安全、有序、穩(wěn)妥。

聚焦完善技術方案。及時成立拆除指揮領導小組，明確分工、壓實責任，確保做到規(guī)范化操作、技術化處理。嚴把雙菱、泰樂拆除項目投標審核關，對投標公司對外承包工程證書、安全生產許可證、管理質量認證等資質材料進行嚴審細查，在最大范圍內篩選有資質有能力的公司進行合作。有針對性制定泰樂公司原有液氯儲罐、甲苯儲罐和雙菱公司原三氯化磷車間破解拆除技術方案、危房專項拆除措施，操作步驟更加安全穩(wěn)妥。

聚焦排查安全風險。嚴格按照安全施工方案和安全監(jiān)管程序措施，對進場施工人員進行崗前安全教育和培訓，并組建安全監(jiān)管組和后勤保障組，對拆除現(xiàn)場進行全過程巡查監(jiān)管和安全隱患排查，努力做到全天候、無死角、全覆蓋。推行拆除清單化管理，對涉及動火、吊裝、管線、容器儲槽等安全風險點，先清除置換后再繼續(xù)拆除，對不符合規(guī)范的，現(xiàn)場開具安全隱患整改和違反安全處罰“兩張通知單”，拆除安全細節(jié)更加具體規(guī)范。

聚焦強化應急防范。堅持“防微杜漸、防患未然”原則，制定風險防控措施和應急處置預案，對拆除可能涉及的危險性、有害性進行事前風險評估，著力構建安全風險防火墻。針對破解拆除?；穬?、密封容發(fā)生泄漏等情形，配發(fā)防毒面具、封堵用水稀釋中和，緊急疏散現(xiàn)場施工人員、及時進行環(huán)境監(jiān)測。針對起火爆燃等情形，現(xiàn)場安全管理人員和施工人員使用滅火器、消防水源、沙土等滅火降溫；針對觸電和機械傷害等情形，現(xiàn)場緊急拉閘斷電、緊急停工作業(yè)，確保人員救助及時、高效。

（楊斯杰）